Kostensicherheit

Nachvollziehbare und aktuelle Kosten schaffen Klarheit im Projekt. Unsere Instrumente für Kostenerfassung und -controlling sind die Basis dafür.

Baucontrolling

Projektrelevante Zahlen und Fakten (Leistungsverzeichnisse, Kostenkalkulation, Aufträge, Abrechnungen, Preisspiegel) erfassen und verwalten wir digital im ORCA-AVA-Baucontrolling-System. Unsere Methoden zur optimierten Massenermittlung sind CAD-basiert mit dem 3-D-Projektmodell verknüpft. Auswirkungen von Planungsänderungen steuern wir anhand von CAD-basierten Anpassungen ein.

Projektstatusbericht

Monatlich informieren wir Bauherrn per Projekt-Statusbericht über den aktuellen Kostenstand, die Kosten- und Terminprognose.

Betriebs- und Wartungskosten 

Langfristige Betriebs– und Wartungskosten erfassen wir frühzeitig und fügen sie in eine integrierte Gebäudeplanung ein. Auf Wunsch erstellt HENKE + PARTNER eine Nutzungskostenaufstellung nach DIN 18960 – ein aussagekräftiges Instrument zur Kostenprognose. Vergleichsmodelle liefern darüber hinaus Erkenntnisse für nachhaltiges Energiemanagement.

Definition der Kostenaufstellung

Unsere Methodik zur Kostenermittlung basiert auf den Kostengruppen nach DIN 276-1. Dabei unterscheiden wir zwischen:

Grobkostenschätzung

Ermittlung voraussichtlicher Baukosten in einer frühen Projektphase. Die Ermittlung erfolgt auf Basis flächenbezogener Erfahrungswerte von HENKE + PARTNER unter Einbeziehung und Benennung von Kostenrisiken für den Bauherrn.

Kostenberechnung Vorplanung

Im Zuge der Vorplanung kalkulieren wir Projektkosten durch überschlägliche Massenermittlung. Die Kostenaufstellung erfolgt in einer frühen Projektphase bis zur 2. Ebene nach DIN 276-1 und ermöglicht Bauherrn vorausschauende Budgetierungen.

Kostenberechnung Entwurfsplanung

In den weiteren Projektphasen wird die Kostenermittlung bis zur 3. Kostenebene nach DIN 276-1 verfeinert. Grundlage dafür ist eine umfassende Massen- und Flächenermittlung auf Basis CAD-basierter Massenaufstellungen aus dem 3-D Projektmodell.

Kostenprognose

HENKE + PARTNER erstellt projektbegleitende Kostenprognosen und –statusberichte für den Bauherrn in Form eines umfassenden Projekt-Statusberichts. Das Kostenmanagement orientiert sich dabei am zeitlichen Ablauf der Projektplanung und -ausführung. Für Leistungsstörungen werden sowohl Kosten- als auch Terminauswirkungen benannt und Einsparpotentiale aufgezeigt.

Kostenfeststellung

Mit Abschluss der Baumaßnahme unterstützt HENKE + PARTNER bei der ganzheitlichen Aufstellung angefallener Projektkosten. Bei Bedarf beraten wir hinsichtlich einer optimierten Nutzungskostenverfolgung.

Nachtragsmanagement

Plausibilitätsprüfung, Berechtigungsprüfung und Rechnerische Prüfung vor Weitergabe an den Bauherrn. Leistungsstörungen werden im Sinne des Bauherrn geprüft und behandelt. Dabei zeigen wir auf Wunsch lösungsorientierte Einsparpotentielle auf.